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Case 1: Business Development/Portfolio|Case 2: Coaching|Case 3: Interim Management
Business Case 1: Business Development/Portfolio [Seite 1/2]


Mögliche Ausgangsfrage der Kundenfirma


a. Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung sind sich noch nicht sicher, ob sie in ein neues Produkt- /
Kundensegment einsteigen wollen (Diversifikation), sie wünscht externe Expertise, um das Projekt
professionell zu evaluieren, zu führen und durchzusetzen.

Möglicher Einsatz von LOXIS
In Abstimmung mit dem Auftraggeber führt LOXIS ein Projektteam aus internen und externen
Kapazitäten, um die Aufgabe in nützlicher Zeit zum Entscheid zu führen.


b. Ein zu breites Produktsortiment macht zu schaffen. Die Firmenleitung will sich auf die
Kernkompetenzen konzentrieren und Produkte- und Kunden-Portfolio sauber analysieren.

Möglicher Einsatz von LOXIS
LOXIS
erarbeitet mit einem adäquaten Instrumentarium (nach Möglichkeit mit internen
Kompetenzträgern) die notwendigen Daten, um die Frage in möglichst kurzer Zeit zu entscheiden
und die Komplexität der Abläufe reduzieren zu können.



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