Business Case 1: Business Development/Portfolio
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Mögliche Ausgangsfrage der Kundenfirma
a. Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung sind sich noch nicht
sicher, ob sie in ein neues Produkt- /
Kundensegment einsteigen
wollen (Diversifikation), sie wünscht externe Expertise, um das
Projekt
professionell zu
evaluieren, zu führen und durchzusetzen.
Möglicher
Einsatz von LOXIS
In Abstimmung mit
dem Auftraggeber führt LOXIS ein Projektteam aus internen
und externen
Kapazitäten,
um die Aufgabe in nützlicher Zeit zum Entscheid zu führen.
b. Ein zu breites Produktsortiment macht zu schaffen. Die Firmenleitung
will sich auf die
Kernkompetenzen
konzentrieren und Produkte- und Kunden-Portfolio sauber analysieren.
Möglicher
Einsatz von LOXIS
LOXIS
erarbeitet mit einem adäquaten Instrumentarium (nach Möglichkeit
mit internen
Kompetenzträgern)
die notwendigen Daten, um die Frage in möglichst kurzer Zeit
zu entscheiden
und die Komplexität
der Abläufe reduzieren zu können.
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